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加国修订常用灯泡最低能性能标准,宜家全线智能照明产品接入小米IoT

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加拿大当局将对日常使用的灯泡(也就是40、60、75和100W的替换灯泡)提出修订最低能性能标准,以允许一种卤素白炽灯泡在加拿大实现商业化,该种型号已经可在美国市场销售。根据2008年发布的标准,这种特别的灯泡不允许被销售。对于75W和100W灯泡,该标准的执行日期为2014年1月1日,对于40W和60W灯泡,该标准的执行日期为2014年12月31日。

九五至尊最新登录网址,如今发布2018年度业绩预告的1212家上市公司中,52家公司提及将受商誉减值影响,其中,23家公司业绩出现下滑,13家预计亏损,还都在中小板。

雷士照明最近因现任董事长王冬雷及创始人吴长江之间的争执而一波三折,成功吸引各大财经及照明行业媒体的眼球。

今天,小米AIoT全球开发者大会在北京举行,在大会上,小米集团IoT平台部总经理范典宣布,小米将与瑞典知名家居零售商宜家家居达成战略合作协议,宜家全系智能照明产品将接入小米IoT。

实际上,该修正案将允许符合美国标准的白炽灯泡以及一般常用的改进光谱白炽灯泡在加拿大的使用,因为他们能够展现某种特定颜色。美国标准要求光通量在310和749之间的通用标准光谱白炽灯泡能耗不超过29W;光通量在750和1049之间,能耗不超过43W,该要求的生效日期为2014年1月1日。此外,光通量在1050和1489之间的灯泡能耗不能超过53W,该要求的生效日期为2013年1月1日,而光通量在1490和2600之间的能耗不能超过72W,该要求的生效日期为2012年1月1日。通用改进光谱白炽灯的美国标准为最大72W的灯泡光通量在1118和1950之间,53W的灯泡光通量在788和1117之间,生效日期为2014年1月1日。43W的灯泡光通量在563和787之间,29W的灯泡光通量在232和562之间。

商誉减值损失会引爆上市公司业绩地雷吗?

作为雷士照明创始人的吴长江手握情感牌,身披悲情创始人色彩的外衣自然为他笼络了不少同情分;然而,夺权者王冬雷却实实在在的拥有雷士27.1%的股份,是目前雷士照明法理上的掌门人。这对曾经以同床共枕面市的好基友发展到近日拳脚相向的仇人,笔者不禁想问,到底是何原因让两位成功的企业家不惜放下身段,口出骂言,互相指责?频频地震,雷士为何依然可以稳坐国内照明品牌头把交椅?吴王内斗对其他虎视眈眈的照明企业来说是机遇还是空欢喜?雷士内斗频发,对急速发展中的中国民族品牌的借鉴意义在哪?

小米集团IoT平台部总经理范典表示,小米很高兴和宜家在IoT领域达成战略合作,很快,宜家全新的智能照明产品将接入小米IoT平台,双方将在智能照明领域进行深入合作,未来,用户在宜家买到的所有智能照明类产品将可以被小爱同学语音控制。该战略合作预计上线时间为12月。

回想2014年-2016年,资本市场并购达到高峰,多少牛股借此股价一飞冲天。如今业绩承诺陆续到期,不少并购标的业绩变脸,商誉减值风险高悬,伴随着公司股价出现断崖式下跌。如全通教育(300359),在2015年并购9大项目,股价一度涨至467.57元/股(按前复权计,为99.42元/股),而如今,每股仅6.27元。

从雷士三剑客到吴王之争

对于本次战略合作,宜家零售中国区总裁Anna Pawlak-Kuliga表示,到目前为止,宜家在商业模式上取得了巨大的成功,不仅是在全球,而且是在中国,同时宜家也在观察到,中国的经济日新月异,人们的消费习惯和家居生活需求和习惯也在改变,所以宜家也意识到必须要改变,这也是为什么宜家在上周宣布开始战略转型。和小米达成战略合作也是宜家战略转型的一部分。Anna Pawlak-Kuliga表示,这是宜家首次和中国科技创新企业合作,并坚信这次合作一定会成功。

日前,证监会发布会计监管风险提示,着重明确上市公司合并形成商誉每年必须减值测试。据21数据新闻实验室统计,如今发布2018年度业绩预告的1212家上市公司中,52家公司提及将受商誉减值影响,其中,23家公司业绩出现下滑,13家预计亏损,还都在中小板。

1998年底,吴长江出资45万元,杜刚、胡永宏各出资27.5万元,创立雷士照明。短短数年,雷士照明迅速成长为行业龙头,产品涉及商业、建筑、办公、光源电器、家具和电工等多个领域。2005年,因争夺公司主导权,吴长江被迫接受出让全部股份,携8000万出走。然而,仅仅2天后,戏剧性的事情发生,在经销商和供应商等绝对支持下,吴长江成功逆袭,重掌企业。随后,吴长江支付共同创始人杜刚、胡永宏两人共计1.6亿元,取得公司100%股权,雷士三剑客解散。自此雷士成为吴氏天下。

编辑:严志祥

当年的承诺还能不能实现?时间,才是最好的检验者。

但是买断股权的费用几乎让雷士照明资金枯竭,吴长江因此走上了引资的道路,先后引入了亚盛投资、软银赛富、高盛和施耐德,在此期间,吴长江交出了第一大股东的位置,雷士照明经历了快速发展,并于2010年登陆港交所。

疯狂并购的产物:1.45万亿商誉高悬,中小创更需警惕

随着吴长江股权的稀释,话语权随之削弱,第二次被逼宫的日子来临。2012年5,吴长江被迫辞去雷士照明董事长、首席执行官以及董事会所有委员会职务,软银賽富阎炎取代吴长江出任雷士照明董事长,施耐德方面人士出任CEO。吴长江背后的渠道商和员工再一次发挥巨大作用,甚至出现了部分员工的罢工声援,赛富阎焱做出了让步,但吴长江一直未能重返董事会。

从被称为“并购元年”的2012年开始,A股上市公司商誉规模便开始急速狂奔。截至2018年三季度,商誉规模达到历史最高峰的1.45万亿元,与六年前相比,相差约8倍。

2012年12月,吴长江将自己11.81%的雷士照明股份出售给德豪润达,让后者成为雷士照明第一大股东,德豪润达斥资16.5亿港元以吸收吴长江个人股份的方式,完成对雷士照明20%股权的收购,阶段性结束了吴长江与软银赛富对峙的局面。

2015-2016年,资本市场的并购达到高峰,2015年商誉增速高达96%。在2016年9月,证监会修订了《上市公司重大资产重组管理办法》,有效的降低了借并购炒作的现象,商誉快速增长的势头逐渐放缓。

对于德豪润达与雷士的联姻看似完美半路出家在LED上游大手笔投入的德豪润达,急需寻求下游出海口来消化即将释放的芯片产能和一直迟迟没能布局的照明渠道;而对吴长江来说,除了压制赛富和施耐德之外,雷士在LED产品上转型迟缓,急需弥补自身在LED产业链中上游的短板。

相对于商誉原值,商誉的资产比则更应值得关注,这意味着,一旦上市公司计提商誉减值损失,会否引爆业绩地雷。

借力德豪润达,吴长江重新被任命为CEO,随后在德豪润达的推荐下,2013年6月4日,吴长江重返雷士照明董事会,成为执行董事。2014年4月,德豪润达再次斥资5亿元人民币收购雷士照明6.86%的股份,持股比例由此增加到27.1%,成为雷士照明的最大单一股东。公开财务数据显示,目前,吴长江在雷士的持股比例仅剩下2 .54%。

整体来看,A股最新商誉规模占净资产比例约为3.73%,商誉减值对全市场影响有限。但中小创公司风险则需警惕。2018年三季度,创业板商誉规模为2761亿,占净资产比例高达18.62%,中小板为3774亿,占比为10.64%。

正所谓相爱易,相处难,曾经达成过共识的吴、王二人因争夺雷士主导权的问题而很快产生间隙。

实际上,商誉减值损失风险已在2017年有所体现,当年商誉减值损失已经由前一年的114亿元猛增至366亿元,其中,坚瑞沃能(300116)、中国石油(601857)、*ST巴士(002188)三家合计计提了近百亿元的减值损失,受此影响,坚瑞沃能、*ST巴士2017年分别亏损37亿和20亿,股价也跌去近8成。

2014年8月8日雷士照明发公告宣布通过了罢免吴长江CEO职务的决议,并由大股东德豪润达董事长王冬雷担任临时CEO。与此同时,雷士照明传出斗殴事件,称大股东德豪润达董事长王冬雷组织众人到吴长江办公室抢夺公章、文件等。

值得注意的是,这两家均为中小创公司,曾经都因并购重组股价攀升,如今落得一地鸡毛。

那么,这场沸沸扬扬吴王之争的焦点是什么?我们且来看一下他们各自的据点:

高商誉集中地:传媒、计算机、医药商誉规模超千亿

第一页:从雷士三剑客到吴王之争

从行业来看,截至2018年三季度,传媒、计算机、医药生物三大行业商誉余额规模均超过千亿元。

第二页:契约精神缺失 商业关系注定崩塌

若从资产占比来看,以商誉占净资产比例超过10%的传媒、休闲服务、计算机、医药生物、家电等五大“轻资产”行业来分析,虽说总体商誉大增在2014年至2016年,但细分来看,传媒行业商誉主要在2014年至2016年一季度形成;休闲服务相对滞后,2015年至2016年中爆发,在2016年中报占比曾高达32.49%;家电随后,主要集中在2016年-2017年中,计算机与医药生物则保持持续上涨。

第三页:雷士乱了,谁的机会来了?

一般而言,并购标的业绩承诺期往往在2-4年,以此预测,商誉减值的高峰预期出现在2017-2019年。

启示一:契约精神缺失 商业关系注定崩塌