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推出全新8K超高清系统解决方案,潮流家电网

日本首届超高清设备展在东京开幕,BOE携超高清领域最新成果8K超高清系统解决方案亮相展会,其由BOE4K/8K影像服务云平台、BOE8K解码播放器和BOE8K显示终端共同组成。 目前,BOE已推出全系列8K超高清显示产品,并已具备内容制作、传输、解码、播放、显示等8K产业链各环节技术能力。

乐视这出悬疑大剧近日出现几波新的剧情,继腾讯视频与新乐视智家结盟之后,乐视网1日发公告称,已质押所持新乐视智家股权,若无法按时偿债将失去公司控制权。 大约一周前,从乐视网“裸退”后的孙宏斌对媒体谈到,“我们投了乐视网、乐视影业、新乐视智家三块,另外两块都还好,主要是乐视网投资失败了。”融创系去年底已成为乐视影业第一大股东,这次,孙宏斌会夺走新乐视智家吗?而倘若失去旗下最有价值的资产,乐视网还会有明天吗? 新乐视智家是乐视网重要资产 乐视网1日发布关于公司重要子公司与腾讯签署《合作协议》补充说明的公告,指公司已将所持新乐视智家股权质押,如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司将面临可能失去新乐视智家实际控制权的风险。此前两天,新乐视智家与腾讯视频合作的消息曾引发广泛关注。 最新公告中显示,乐视网目前持有新乐视智家40.3118%股权,为新乐视智家控股股东并对其合并报表。截至目前,公司将新乐视智家注册资本总数的34.9398%已质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,公司将新乐视智家注册资本总数的5.3720%已质押给银行、信托公司等金融机构。 工商资料显示,天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司现为新乐视智家第二大股东,持股比例33.5%。根据乐视网此前公告,嘉睿汇鑫成立于2017年1月9日,受融创中国控股有限公司的实际控制。 去年1月,融创中国投资了乐视网、新乐视智家和乐视影业三家公司,分别获得了8.56%、33.5%和15%的股权。去年11月,融创再度向新乐视智家提供12.9亿元的贷款,换来乐视网质押13.5416%后者股权。此外,融创还为乐视网提供了30亿债务担保,担保质押了乐视网持有剩余的新乐视智家26.7702%股权。 从目前的情形看,倘若乐视网无法按时偿债,融创旗下的天津嘉睿很有可能取代乐视网成为新乐视智家的控制人。 乐视网今年初的一则公告显示,截至2017年12月31日,公司存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元,其中56.19亿元将于2018年到期。如果公司业务规模无法重新回到较高水平,信贷额度恢复,公司将因现金流进一步紧张导致公司存在偿债压力。 去年11月,乐视超级电视的运营主体公司“乐视致新”更名为“新乐视智家”。据乐视网去年半年报数据显示,在主要子公司及对公司净利润影响达到10%以上的参股公司情况中,新乐视智家的净资产和总资产是最高的。 去年曾被监管问询乐视网是否会“空壳化” 去年11月前述股份质押发生后,深交所曾发送关注函11问乐视网,其中特别提到,“说明若相关借款不能偿还,质权人行使担保权或质押权是否将导致上市公司‘空壳化’。”近日,深交所再向乐视网发出问询函件,主要涉及孙宏斌变卖核心资产远远不够还债等言论,其还被问询是否存在触发净资产为负情形。 几天前,腾讯入局的消息原本令外界出现了一些“乐视出现转机”的声音,如今,孙宏斌会否夺走新乐视智家成为外界最关注的问题。 从乐视网“裸退”后的孙宏斌曾对媒体谈到,“我们投了乐视网、乐视影业、新乐视智家三块,另外两块都还好,主要是乐视网投资失败了。”他同时称,“新乐视文娱和新乐视智家,我们都会想办法把它做好,因为不是上市公司,相对来说引入资金会灵活一些。乐视在智能电视领域还是领先的。” 融创系去年底已成为乐视影业第一大股东,近日乐视影业宣布更名乐创文娱。

3月29日,PingWest品玩(微信号:wepingwest)从接近魅族的消息人士处获悉,魅族将会迎来新一轮规模超1000人的大裁员,官方最快将于下周宣布裁员消息。 除了高级副总裁黄质潘领导的CS供应链中心外,其他事业部均在此次裁员范围之内,其中现如今李楠负责的魅蓝事业部自然也将受到波及。 这已经不是魅族第一次大规模裁员了。它首次因裁员引发外界关注是在2016年,当时5%的裁员比例还属正常的人员结构调整,魅族同期甚至高调喊出了“裁员将常态化”的口号。 2017年,魅族的第二次裁员就已达到千人规模,彼时官方对外的解释同样是优化人员结构,但比例提高到了10%,裁员人数同样超过1000人,“为上市节约成本。”魅族员工最多时,一度超过4300人。 一年过去,上市名单中还没有出现魅族的身影,新一轮的裁员却如期启动。我们得到的消息显示,魅族现有员工3800名左右,此次裁员计划逾1000人,意味着超过1/4的员工将会被裁掉。 目前在魅族内部已经诸多裁员迹象显露。此前为节约人力成本,魅族取消了市场部等类似部门的加班打卡制度,如今又开始严格考核考勤,要求以组为单位拍集体照给部门领导作为考勤记录。内部有传闻,迟到的话,被裁员可能拿不到补偿。 作为国产手机厂商中最早涉足智能手机业务的品牌,魅族从品牌还是产品端有诸多特立独行的举动。而它近年来一直想努力摆脱掉小而美的标签。但走了不少弯路,魅族魅蓝双品牌战略摇摆不定,内部架构调整频繁。 在这一过程中,黄章时不时高调复出却又无实际作用,在众多全面屏手机面前,他倾心打造、为今年魅族15周年而设计的魅族15手机都毫无竞争力,工信部的认证照片一经曝光,社交媒体上一片唏嘘。 此次裁员更多是魅族为此前一连串重大失误买单。2017年,全行业都在追全面屏之际,它逆势豪赌前后双屏旗舰PRO7,以惨败收尾,库存一度高达数十万台。 而去年黄章粗暴地将魅族魅蓝拆分,引入前华为终端CMO、原TCL手机中国区总裁杨柘取代李楠,后者被调任魅蓝事业部总裁,又导致了人员拉帮结派内耗严重。 更严重的是,年度旗舰产品糟糕的市场表现直接拖累了魅族的销售渠道,它不得不关闭2000家专卖店中的500余家。 风波之后聚焦到产品,反倒是魅蓝撑起了魅族的门面,无论是近期的魅蓝E3,还是魅蓝S6以及更早的魅蓝Note6,都有可圈可点之处。 然而,魅族上下正在黄章和杨柘的主导下,开始了新一轮办公室整修,把篆书印章风格、“惟精惟一”之类的佛系slogan挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅。

据CNBC报道,苹果公司首席执行官蒂姆·库克近日表示,iPhone实际上很大一部分都是在美国生产的。 此前,库克曾称苹果旗舰手机是在其他地方组装的,但他随后澄清了自己的言论,称美国各地都有苹果的“生产设备”。 美国总统唐纳德·特朗普(DonaldTrump)将苹果吹捧为在美国国内投资的顶级公司之一。该公司今年1月份表示,计划通过缴税、资本投资和创造就业机会的方式,未来5年向美国经济贡献3500亿美元。 库克周三表示,该公司不需要“政治压力”来迫使其增加美国就业机会,并表示“我们已经在这么做了。” 库克在接受Re/code和MSNBC采访时发表了这番评论。此前,苹果发布了一款支持苹果触控笔ApplePencil的廉价iPad,以及可帮助改进教育的软件。 苹果希望新推出的iPad主要面向学校销售,这将有助于其从谷歌及其Chromebook笔记本中夺回部分教育市场份额。与此同时,苹果面临iPhone“需求恶化”的挑战。 库克表示,这家硬件巨头正在寻求扩大其在加州和德克萨斯州主要中心的国内业务。他说,苹果不会像亚马逊一样,在寻找第二个总部时发起“竞争”。库克解释称,苹果公司不想通过各州和市政府完成这项工作,这种情况只会产生一个赢家和众多输家。 库克还谴责高等学校费用过高问题,并重申坚决反对延迟废除儿童入境计划的行动,该计划为儿童移民提供法律保护。他说,在美国发生这样的变化是“不可想象的”。