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写入公司章程,还有什么理由不支持国货

据外媒报道,中国智能手机和消费电子产品制造商小米联合创始人、CEO雷军日前在接受港媒采访时称,他赞同“不贪婪”(don’tbegreedy)这一观点,希望把它写入公司章程。 “我们必须抑制贪婪的倾向,赢得消费者的绝对信任,”雷军表示。“所以我们如今在考虑,我认为我们可能会把‘不贪婪’写入公司章程。我们不会永久让硬件业务的利润超出特定的百分点。我们的目标就是这1个或2个百分点。我们希望所有的消费者都能够毫不犹豫的购买我们的产品,”他说。 对消费者而言,这可能是不折不扣的好消息。雷军表示,小米的产品在价格上通常要比竞争对手同等质量的产品低出最多50%。对于小米硬件业务利润率太低是否会导致潜在的投资人不参与该公司备受期待的首次公开募股,雷军的回答是:小米会通过高利润、收费互联网服务获取利润。 市场调研公司IDC驻新加坡高级分析师肯兰吉特-考尔(KiranjeetKaur)表示,“小米把硬件视为达到目的的途径。小米的目标是成为一家互联网公司,通过服务赚钱。不过目前让硬件赚钱以维持生存可能是非常关键的,在生态系统开始盈利之前,在这种环境中能够生存下来至关重要。” 消息人士透露,小米当前正准备今年下半年在香港证券交易所进行首次公开募股。小米的首次公开募股可能将是2018年最大规模的科技公司首次公开募股。雷军对此在访谈中未予置评。 雷军表示,在未来的几年内,随着公司消费电子产品种类的不断增多,智能手机营收占总收入的比例将逐步减少。根据最新的统计,小米通过与超过100家投资过的合作伙伴,推出了超过300种包括充电宝、空气净化器等不同的产品。 创办于2010年的小米曾是全球估值最高的初创公司,2014年年底时的估值超过460亿美元。市场调研公司Canalys的统计数据显示,在全球第二大智能手机市场印度市场,小米去年第四季度的智能手机出货量为820万部,占据了该市场27%的份额。小米在当季终结了三星电子对印度智能手机市场6年的统治,成为新的市场龙头。 市场调研公司Gartner分析师CK-卢表示,“小米之所以打造互联网服务,原因是该公司的薄利多销模式风险性太大。如果小米的一两款产品失败,或者是供应链出现问题,小米很快将会遇到麻烦。就像是这家公司在两年前遇到的问题一样。” 在小米2016年失去中国智能手机市场龙头的位置之后,雷军已为公司制定了一个雄心勃勃的目标,欲在10个季度内重新成为中国智能手机市场的龙头。截至2017年10月,小米当年的营收已提前超过人民币1000亿元。 小米已承诺继续向海外市场扩张。“我想实现的目标是,当消费者购买产品时可以闭上眼睛购买。小米的产品质量绝对好,价格绝对便宜,”雷军说。

九五至尊最新登录网址,写入公司章程,还有什么理由不支持国货。弯道超车这套理论,在过去10多年来一直误导、忽悠着急于寻找新跑道、谋求快增长的中国家电厂商。特别是那些的二三线家电厂商们,对于弯道超车模式深信不疑,总是希望可以借此打破原有品牌格局,却忽视这是“危险驾驶”游戏。 相对于弯道超车,变道超车才是更符合当下中国家电厂商的变革之路。 弯道虽然不用另起炉灶探索未知的道路、却意味着根本看不清楚前面的车况,很可能出现在超车过程中的“车毁人亡”;而变道则是则重新开辟全新的跑道,虽然难度大阻力多,但是至少不会盲目超车而出现意外。 其实对于弯道超车这件事情,所有老司机心理都清楚地知道,这是一项危险的驾驶行为。虽然可以体验超车的胜利感,却要承担并面临着超车过程中的一系列意外和突发情况。大多数情况下,弯道往往意味着驾驶员根本看不清楚前方的路况,然后就突然选择加速超车,一旦对面道路上也有车辆过来,往往结果就是“车毁人亡”。 因此“弯道超车”的理论对于市场上的中国本土家电厂商来说,显然并不适用。因为经过30多年的市场深耕细作,本土家电企业好不容易才迎来今天的商业局面:依靠大规模制造、低成本运营、本土化营销等三板斧,挑战外资洋品牌、重构新的竞争力。在整个产业核心竞争力完全没有建立的今天,本土家电企业就急于通过弯道超车寻找新的称霸、领跑,无疑是得不偿失的。 当前对于众多的中国本土家电厂商来说,一直面临着生存和发展两大永恒的命题。生存就是要拥有核心竞争力,可以抗击同行和对手的挑战、打压,找到属于自己的一片立足之地;发展则要追求新的突破,进入一轮引领行业发展、撬动产业变革的新通道之中,成为行业的主导者。 那么在生存与发展的两大任务体系中,就存在一个平衡性问题,即如何在保证生存无风险的背景下,拥有发展的新动力。核心问题就在于风险的控制与管理,从而让一部分家电厂商可以称霸中国本土市场的同时,还能构建国际化的新竞争力。 现实情况则是,最近20年以来,整个中国家电产业就没有出现过一次“弯道超车”的成功案例。无论是京东对苏宁和国美的超越,还是奥克斯在空调业的崛起,或者是互联网电视品牌阵营的崛起,均不是“弯道超车”而是变道超车。 因为相对“弯道超车”这个完全看不清楚未来方向,又不掌控主动权的商业伪命题。对于所有家电厂商来说,变道超车则更具备现实性,也更具有实践性和操作性。这充分赋予家电厂商重新审视和构建自我的差异化竞争力空间和平台,从而在同行轻视、忽视的道路上重新建立“全新的跑道”。 当然在变道超车的过程中,家电厂商需要注意两大要素:一是,要有足够的自信心和耐力,确认企业可以在这条完全陌生的道路中,找到新的出路。这考验的不只是家电厂商敏锐商业判断力,还有商业耐力和定力,绝不能半途而废,更不能前进三步退回两步; 二是,要有全面的开拓力和素质,弯道也是面临着未知的未来,而变道同样也在面对未知的未来,但变道则拥有更强的主动性,则需要相关厂商建立更为全面的综合素养,不只是简单的市场拓展,还要培养引领行业的责任和担当。 直道超车当前对于一些大中型家电厂商来说“正当时”,必须要抓住智能化、互联网等一系列时代变革浪潮带来的机会和拐点,快速构建属于自己的新天地!

三洋、东芝、夏普、松下、索尼、大金,这一个个曾经如雷贯耳的名字,如今在家电领域却呈现节节败退之势,有的退出了家电市场,有的被中国企业收购了家电业务,其他的在逐渐丢失市场份额——而且是本来已经很少的份额。 尽管还有人说这些日本家电仅仅是“战略放弃”利润逐渐稀薄的传统市场,但这一放弃,却首先证明的是日本企业已经在家电市场失去了核心竞争力,在以创新引领、服务为先、价值取胜和本土化的中国家电企业面前,正是一进一退的态势。即使是索尼和大金这样仍然在苦苦支撑日本家电旗帜的老牌面前,中国家电企业的底气也依然越来越足。 3月9日,在上海召开的中国家电及消费电子博览会上,格力带着革命性的节能技术和产品参加了家博会。而这项技术并非是在被日本专家视为已无利润的传统家电领域,而是拥有巨大市场空间的多联机市场。 “基于大小容积切换压缩机技术的高效家用多联机”——格力GMV智睿家用多联机的发布,标志着中国家电企业再一次从核心技术上占据压倒性优势。 在业外人看来,也许无法了解其中隐含的意义,也无需了解其中的技术革命在哪里。用一句话总结就是:目前市场上的多联机存在的最大问题就是“低负荷低能效”,而这个问题日本空调企业用了10年也没有解决,如今被中国企业一举突破! 能源紧缺,是世界各国都一直在迫切解决的主要问题之一,“美丽中国”的建设,也要通过十九大报告提出的推进能源生产和消费革命的规划来实现。近年来,多联机市场份额迅猛增长,而这一增长主要依托于家用市场,也就是说家用多联机的能耗对整个建筑能耗的影响越来越大。 所谓“多联机”,即一台空调外机带动多台内机,但消费者往往出于节能意识仅是在“哪屋有人哪屋开空调”。这一意识在使用挂机或柜机时无可厚非,但在使用多联机时却会出现一个问题,就是“单开一台室内机,即整个变频多联机是在低负荷运转时,变频压缩机仍然会频繁开停机,低能耗优势无法发挥”。 因此,解决这个问题就是降低无意义的能源消耗,是一项真正的节能技术的革命。格力推出的这款GMV智睿家用多联机,攻克这一难题的核心技术是“基于大小容积切换压缩机技术”。依托这项技术,格力家庭中央空调实现了相比日系产品“用电省一半”的壮举。 通过这次正面较量,我们更可以得出结论:一,中国家电企业不缺乏挑战世界难题、挑战自我的勇气和底气;二,中国家电企业的底气来源于坚持走自主创新的发展道路;三,在整个家电领域,中国企业正在或已经实现了全面超越,曾经被国人仰视的日本家电,已经被中国家电企业抛在了身后,中国消费者更应该支持这样的中国家电企业,更应该将国货支持到底!

一年一度的315俨然已经成为了消费者的吐槽大会,广大用户、各路媒体都会在这一天向各种行业乱象集中开火。笔者身边有很多朋友选购了激光电视,今天我们就来听一听他们对于这款新兴的居家大屏利器都有哪些槽点。 通过与身边朋友的交流,笔者发现用户对于激光电视的不满主要集中在虚标、夸大宣传等方面,这些严重扰乱了消费者选购时的判断。笔者希望这些能引起厂商的重视,要知道现在口碑的力量越来越大,只有在消费者心目中树立好的形象,整个市场才能取得更好的发展。 标称亮度不靠谱ANSI亮度是关键 关于激光电视的亮度,笔者先来给大家介绍几个专业术语。首先就是峰值亮度,特指在最亮模式下,单点能达到的最高亮度,一般都出现在中心点;最大亮度,指在最亮模式下,画面平均能达到的亮度,这个数值的可参考价值更高;优化亮度,又名ANSI亮度,是在投影机刚好能够分辨出八个灰阶情况下的9个测试点的平均亮度。从定义我们就可以看到,ANSI亮度与我们的关系最为密切。 亮度不足的情况下画面会明显发白,严重影响观影体验 亮度其实是所有投影产品最敏感的一个数值,激光电视也不例外。厂商对于产品真实的ANSI亮度总是遮遮掩掩、避而不谈,而是用标称亮度来代替。但根据笔者的评测经验,标称亮度一般都是产品的最大亮度或峰值亮度,在这个亮度下画面往往偏色严重,根本不能正常观影。大家可以关注我们之前做过的产品评测,很多激光电视的ANSI亮度如果能够达到标称的70%就已经非常不错了。 笔者的一个朋友就中了厂商亮度的圈套。他看中了一款标称为3000多流明的激光电视,这位朋友对于亮度也有一定研究,粗略估算一下认为这个亮度的激光电视可以满足自己的使用需求。但购买后才发现,这款产品亮度严重不足,即使搭配了抗光幕在白天时画面也明显泛白。事后通过笔者的解释他才明白其中的道理,并为此而懊悔不已。这个例子告诉广大消费者,激光电视的标称亮度参考性不大。 用户最好在去体验店看过产品的实际表现后再决定是否购买 应对策略:各大厂商对于亮度都很敏感,因此普通消费者想要得到产品真实的ANSI亮度并不容易。笔者给大家两个建议,首先大家可以关注中关村在线激光电视频道的评测,我们会把热门产品最真实的ANSI亮度表现呈献给大家。其次就是用户在购买之前可以去实体店体验一下,并且要求店员打开店面灯光,看一看您心仪的产品在灯下的亮度表现究竟能否让您满意。 安装团队技术不够装修师傅临时来凑 与其他电器不同,激光电视的安装与调试比较繁琐,大部分的用户光靠自己是搞不定的。尤其是抗光幕的安装以及画面和抗光幕的适配非常麻烦。 由于抗光幕的表面必须非常平整,稍有曲折就会出现画面扭曲,所以需要用数量众多的弹簧把抗光幕与铁质框架紧紧相连,这项工作费时费力。另外百吋屏幕和框架加在一起非常沉重,即使一个成年男性也很难单独搞定,需要两个人配合才能快速完成安装。 抗光幕的安装过程非常麻烦 安装好幕布之后,还需要让投影画面与幕布适配,这更是一个复杂的过程,同时还很考验人的耐心。由于桌面不平以及安装等问题,激光电视的画面需要一个繁杂的调节过程才能与抗光幕完美契合。如果是初次购买激光电视的朋友,这个过程会耗费很长的时间。 令人遗憾的是目前很多激光电视厂商在这方面做的还不够。前一段时间笔者身边的一个朋友就针对这个问题狠狠的吐槽了一番。他购买了某款激光电视之后,过了好多天工人师傅才有时间上门安装,安装的时候更是漏洞百出,两个人用了大半天的时间都没有调试好。后来在聊天中笔者的朋友得知,这两个师傅之前是做装修的,才刚转行没多久,公司也没有对他们做过太细致的培训。 需要复杂的调整才能让画面与幕布完美契合 应对策略:对于这一点用户能做的事情其实并不多,但是如果遇到不专业的团队消费者一定要积极投诉。除此以外笔者希望激光电视厂商需要尽快的培养出一批能够专业的安装团队,而且团队规模要够大,长时间的等待和不专业的服务都会影响用户的体验,降低品牌的口碑。 线下选购虚假宣传现象严重 吐槽完各大厂商,接下来要说的就是线下实体店的无良店员了。很多人被激光电视的百吋大屏所吸引但又对产品了解不够,这时线下店面的导购就变得非常重要。但令人遗憾的是,有一部分店面的销售人员不能事实求是,夸大产品性能,误导消费者购买并不适合的产品。笔者身边就有很多人因此中招,关于这方面大家义愤填膺。 不要轻信无良店员的鼓吹 首先要说得就是销售人员夸大产品性能。有些店面的导购会把产品的性能说的非常好,入门级的激光电视在他们嘴里摇身一变就成了中高端产品,很多人由于对产品并不了解,一时疏忽轻信销售人员,购买之后才发现并不是那么回事,但悔之晚矣。销售人员的夸大其词让很多用户很受伤。 另外就是销售人员不考虑顾客的实际使用体验。对于客厅面积只有十几平方米的小户型用户,笔者并不推荐选购激光电视。因为从实际体验的角度来说,如果没有足够的观影距离,长时间观看百吋大屏会感到非常疲惫。 只有十平米的小客厅并不适合激光电视的百吋大屏 但是无良销售才不管这些,极力鼓吹小客厅看大屏效果更好,笔者身边就有人没有禁受住诱惑,在不到十平米的客厅安装了激光电视,使用一段时间后才发现实际使用体验与导购的宣传完全不一样。 应对策略:以上这些情况其实都是信息不对等造成的。笔者建议大家在选购之前一定要多了解一下激光电视产品特性。如果看中某款激光电视,在购买前一定要详细了解产品的参数和性能,而不是轻信销售人员的鼓吹和忽悠。 以上这些激光电视用户的槽点,严重降低了产品的口碑和商家的信誉,笔者希望厂商和经销商能够加强团队管理、提升产品质量,不要让这些问题影响到产品口碑。毕竟作为还处在市场培育阶段的激光电视,用户的口碑是非常重要的。 另外315的全称是“国际消费者权益日”,而不只是“用户吐槽大会”,笔者希望厂商和经销商能够倾听消费者的心声并引起足够的重视,努力在产品和服务上做出改进。笔者不希望看到明年的315激光电视用户依旧还在吐槽这些问题。